Entreprises

Vous êtes une entreprise ? Start-up, PME-PMI ou Grand Groupe? Conçu avec ses partenaires industriels, le Lorraine Fab Living Lab® (LF2L®) vous ouvre ses portes pour des partenariats sur-mesure adaptés à vos besoins. Venez vivre votre expérience d’innovation !

  • Pour une utilisation ponctuelle des machines (type FabLab : découpe laser, imprimante 3D, CNC, etc.)
  • Pour une expertise intégrant les usagers, la métrologie des usages (eye-tracking, capteurs physiologiques, etc.)
  • Pour une expertise ou un savoir-faire en recyclabilité de la matière, Green FabLab, impression 3D
  • Des questions relatives à l’ingénierie collaborative, la Smart City, les dispositifs immersifs, un projet de R&D, de financement de l’innovation ou de mécénat scientifique et technique.

En travaillant avec le LF2L, vous bénéficiez de l’expérience du laboratoire ERPI qui depuis plus de trente-cinq ans mène des recherches dans la transformation des organisations et des territoires à travers des processus innovatifs. Ses activités se concentrent sur deux thèmes de recherche: l’évaluation de l’acceptabilité dans les étapes amont de l’innovation (méthodologies et technologies) et l’identification, la modélisation, l’intégration et la capitalisation de connaissances et compétences dans les étapes amont des projets innovants.

De plus, en vingt ans l’école de l’innovation associée au laboratoire ERPI, l’ENSGSI, a démontré sa capacité à enseigner et à diffuser les outils, méthodes et aptitudes favorables à l’émergence de l’innovation.

Penser plus grand ! Créez votre espace d’innovation, adapté à votre écosystème !

Forts de ses 15 années d’expérience, le LF2L et l’équipe de l’ERPI vous accompagnent dans la création de votre espace d’innovation sur-mesure : parrainage, conseils, partenariat, recherche, etc.

En France, mais aussi à l’étranger ! Lire : Osorio F., Dupont L., Camargo M., Palominos P., Peña J.I., et al.. Design and management of innovation laboratories: Toward a performance assessment tool. Creativity and Innovation Management, Wiley, 2019, 28 (1), pp.82-100.